MetaNet
صنایع و بخش‌ها

هر بخش، یک مسئله بزرگ؛هر مسئله، یک نقشه تحول.

متانت با دولت‌ها، شهرها، صنایع، دانشگاه‌ها و اکوسیستم‌های نوآوری کار می‌کند؛ جایی که تصمیم‌های امروز، زیرساخت فردا را می‌سازند.

دولت و حکمرانی

طراحی دولت هوشمند؛ از حکمرانی داده و خدمات دیجیتال تا تصمیم‌سازی مبتنی بر هوش مصنوعی در سطح ملی.

  • راهبرد ملی هوش مصنوعی
  • حکمرانی داده و انطباق
  • خدمات دولتی یکپارچه
  • اتاق‌های تصمیم داده‌محور
Government

شهرها و شهرداری‌ها

شهر را به‌مثابه سیستمی زنده طراحی می‌کنیم؛ با پلتفرم یکپارچه شهری، ترافیک هوشمند و تجربه‌ای بهتر برای شهروند.

  • نقشه راه شهر هوشمند
  • پلتفرم و اتاق فرمان شهری
  • مدیریت هوشمند ترافیک و انرژی
  • مشارکت و تجربه شهروندی
Municipalities

صنایع و شرکت‌های بزرگ

مسیر تحول صنعت ۴.۰ را لایه‌به‌لایه مهندسی می‌کنیم؛ از اتصال ماشین‌ها تا نگهداری پیش‌بینانه و دوقلوی دیجیتال.

  • ارزیابی بلوغ صنعت ۴.۰
  • IoT صنعتی و محاسبات لبه
  • نگهداری پیش‌بینانه
  • بهینه‌سازی انرژی و کیفیت
Industry & Enterprise

آموزش و دانشگاه

دانشگاه را به قلب اکوسیستم نوآوری پیوند می‌زنیم؛ با برنامه‌های مشترک، پژوهش کاربردی و پرورش استعدادهای آینده.

  • برنامه‌های مشترک دانشگاهی
  • آزمایشگاه‌های کاربردی AI
  • توانمندسازی استادان و پژوهشگران
  • مسیرهای استعدادیابی
Education & Academia

نوآوری و سرمایه‌گذاری

به پارک‌های فناوری، شتاب‌دهنده‌ها و گروه‌های سرمایه‌گذاری کمک می‌کنیم روی فناوری‌های نوظهور، هوشمندانه و زودهنگام سرمایه‌گذاری کنند.

  • ارزیابی فناوری‌های نوظهور
  • طراحی اکوسیستم نوآوری
  • مشاوره سرمایه‌گذاری فناورانه
  • پل ارتباطی استارتاپ و دولت
Innovation & Investment

سازمان‌های بزرگ

برای سازمان‌های بزرگ، تحول دیجیتال را از سطح راهبرد تا اجرا طراحی می‌کنیم؛ با معماری یکپارچه و مدیریت تغییر واقعی.

  • نقشه راه تحول سازمانی
  • معماری فناوری یکپارچه
  • داده‌محوری در تصمیم مدیران
  • مدیریت تغییر و فرهنگ
Large Organizations
نقشه راه تحول

از ارزیابی تا بهره‌برداری، در چهار گام

روش کار ما در همه بخش‌ها یک منطق واحد دارد: درک عمیق، طراحی دقیق، اجرای مرحله‌ای و ساخت ظرفیت پایدار.

  1. ۱

    ارزیابی و درک

    تحلیل بلوغ، شناخت چالش‌ها و اولویت‌های راهبردی سازمان.

  2. ۲

    راهبرد و معماری

    تدوین نقشه راه، معماری هدف و چارچوب حکمرانی تحول.

  3. ۳

    اجرای مرحله‌ای

    پیاده‌سازی گام‌به‌گام با بازگشت ارزش در هر مرحله.

  4. ۴

    توانمندسازی

    انتقال دانش و ساخت تیم داخلی برای پایداری تحول.